中国石油辽河油田油气集输公司沈抚输油分公司虎石台站加热炉运用天然气介质后，全力保证了高凝油平稳运送，也实践做到了燃油归零，完结了绿色清洁出产。

  近年来，该公司全面加强对标办理，找准进步方向，拟定进步计划，降能耗、控本钱，经过出产上的“小操作”挖出节能降耗“大空间”，坚持用好节能“指挥棒”，自动强化能耗“双控”作业。

  该公司将“输油单耗”方针归入年度作业方针，对耗能总量、耗能强度、动力节省方针进行科学合理配额，施行差异化办理，刚性履行考核制度，质量安全环保科及时把握节能节水技措项目施行作用及能耗数据现状，在体系内按月上报各类能耗数据及节能技能完结状况，并对能耗发生一些改变的原因进行详细剖析，厚实做好能效水平对标。底层单位逐级分解本身承当的节能使命方针，压实职责到底层、到个人，保证“人人肩上扛方针”。

  为了挖出节能降耗的“大空间”，该公司将方针瞄向出产经营上，这个主意源于 “节能降耗暨能效领跑者”活动的一连串考虑与举动。他们将输油气量、轻烃上产和能耗比作“坐跷跷板”，要想将能耗降下来，在设备办理、修旧利废、技能创新等关键范畴“加码”，深挖水、电、气等要害本钱潜力。一起，该公司积极地推动光伏新动力项目，将新动力事务与油气事务偏重展开，加速绿色低碳转型脚步。

  轻烃设备运转时耗电大，是公司高质量转型展开的首要“能耗点”。结合时节气温改变、来气量改变的特色，该公司轻烃厂科学分配5台往复式压缩机的运转形式，动态调整各项参数，尽力让压缩机吃最少的“饭”干最多的“活”，完结耗电量继续下降，2023年往复式压缩机总用电量比照2022年下降225万千瓦时，全年节电约207万。

  在技能创新和设备办理上，该公司一直以科技之力“碳”索节能之道。他们以设备完整性办理为关键，对输油泵、压缩机及电机进行“定点、定频次、定监测内容”的状况监测与故障诊断，不断强化输油泵、加热炉能效剖析作业，依据输油泵运转规则，编制泵效运转曲线，高效查找出影响泵效的各类要素并有清晰的目的性的进行调整。一起，加密对加热炉功率测验，对排烟温度、过剩空气系数等反常数据状况，及时作出调整设备正常运转工况，有用的进步加热炉的作业功率。

  他们还全方面展开“群众性岗位节支创效实践”活动，树牢“节能便是增产、节省便是增效”的节能认识，累计完结岗位节支创效572项，合理化建议9项，2023年挖潜创效100.5万元，让更多的“金点子”变成企业节能降耗的“金豆子”。